Диагностика и создание коллективов
Вхождение нового сотрудника в коллектив часто проходит достаточно сложно и требует немало времени. Это происходит из-за недостаточного понимания принципов взаимодействия между коллегами, режимных требований, особенностей выполнения поставленных задач. Облегчить и ускорить адаптацию к новым условиям как рядовых сотрудников, так и руководителей помогает диагностика и работа по созданию сплоченного коллектива.
Как проводится диагностика коллектива
Специалисты центра Никиты Антипина уже много лет занимаются консультированием по созданию коллективов и диагностикой факторов, влияющих на их продуктивность. Работа специалиста направлена на недопущение конфликтных ситуаций между сотрудниками, создание сплоченности между членами команды.
Психодиагностика коллектива проводится по четкому плану и включает:
- индивидуальные консультации для определения психотипов;
- интервью (онлайн или офлайн), тестирование;
- расшифровку индивидуальных коммуникативных особенностей (выявление сильных и слабых сторон, мотивации работника, форматов восприятия и подачи информации о профессиональных задачах);
- составление списка компетенций команды и каждого из ее членов, наиболее приемлемой карты взаимодействия между ними;
- описание эффективных путей взаимодействия между начальником и подчиненными;
- построение схемы эффективных отношений между членами команды, создание рекомендаций относительно качественного ее функционирования.
При диагностике психотипов участников коллектива мы опираемся на соционику, энеаграмму, а также другие типологические модели:
- DiSC;
- Барта (типология игроков);
- Юнга (архетипы);
- Адзиеса;
- командные роли по Белбину;
- стилевую и НЛП-типологию.
При создании коллектива или смене некоторых ключевых сотрудников важно добиться сплоченности и максимальной приверженности сотрудников к группе.
Другое необходимое для эффективного развития компании требование – максимально четкое выполнение сотрудниками принятых в коллективе правил и должностных обязанностей. Добиться, чтобы каждый из членов коллектива принимал на себя ответственность за успех и неудачи компании, можно при достаточно высоком уровне взаимных симпатий между сотрудниками и позитивном психологическом климате.
Консультации относительно диагностики и создания коллектива проводятся очно в Москве. Клиентам из других регионов мы предоставляем помощь онлайн.